摘要：要使"严禁"不致于成为"言禁"，领导带头、以身作则很重要。有例为证：一次听报告，会场里到处都有"禁止吸烟"的标识，可是作报告的领导照样吞云吐雾，香烟一支接着一支。台下听报告的人看到领导抽烟，原先克制着的!烟民!们一个个胆子也都大了起来，来个!上行下效!，结果弄得会场乌烟瘴气。

  为了预防火灾，企业单位通常都在容易着火的部位，如仓库、原料车间、生产场地及存放有易燃易爆物品的地方，贴着严禁烟火、严禁吸烟、严禁动用明火、严禁带火种进入等禁语，这是消防安全管理的需要，稍有消防常识的人都懂得这个道理。

  然而，在日常生活中也不难发现，在这些告示之前，有人照样吸烟，甚至动用明火作业。这些人缺乏消防意识，该打屁股，这是毫无疑问的。可奇怪的是，这些人并未受到企业单位应有的批评或惩罚。

  原来，这些单位只是把"严禁"当"言禁"，说说而已，并没有相应的措施跟上去，并没有真正抓落实。照理说，每一项消防安全管理制度，都应有与之相配套的具体措施。比如说，严禁在生产场地吸烟，有的人违反规定了，你该怎么办？是罚款，是警告，是开除，你得有明确的条文，否则就起不了"严禁"的作用。久而久之，"严禁"变成了吓唬人的"稻草人"，谁也不会把它当一回事。

  当然，有了具体措施还得严格执行，谁违规，就得处罚谁，不能因为是初犯，更不能因为某种关系，碍于情面而不处罚。特别是第一个违规者，不能轻易放过，因为只有处罚了这第一个，才能起到!杀一儆百!的作用，才能维护规章制度的严肃性，使!严禁不致于流于形式。如果!第一个!不处理，你处理!第二个!、!第三个!，人家就会不服。

  要使"严禁"不致于成为"言禁"，领导带头、以身作则很重要。有例为证：一次听报告，会场里到处都有"禁止吸烟"的标识，可是作报告的领导照样吞云吐雾，香烟一支接着一支。台下听报告的人看到领导抽烟，原先克制着的!烟民!们一个个胆子也都大了起来，来个!上行下效!，结果弄得会场乌烟瘴气。这件事说明，领导带什么头，群众学什么样。如果领导遵纪守法，凡是单位里规定"严禁"的，自己决不违反；若是不留意间违反了，主动带头认罚，群众谁还会以身试法，自找倒霉？